Maximiser la valeur des chaînes de valeur du Canada
Les entreprises et les industries saisissent une occasion de plusieurs billions de dollars pour éliminer le gaspillage, améliorer la productivité, renforcer la compétitivité et maximiser la valeur. C’est ce qu’on appelle l’économie circulaire.
Circular Economy Leadership Canada (CELC) crée les connaissances, les réseaux et les opportunités qui accélèrent l’innovation circulaire dans l’ensemble de l’économie du Canada.
À mesure que les coûts de nos produits augmentent – de la nourriture aux vêtements, du logement aux voitures – les déchets sont un luxe que personne ne peut se permettre. Il est clair que les chaînes d’approvisionnement inefficaces sont plus vulnérables aux perturbations et comportent des responsabilités environnementales et sociales plus importantes, ainsi que des risques commerciaux. Tous les secteurs sont aux prises avec les coûts insoutenables des « transactions courantes ». L’augmentation de la population et la concurrence pour les ressources rendent d’autant plus urgente la réorganisation des industries et des chaînes d’approvisionnement du Canada.
Nous avons besoin d’un nouveau modèle qui repense les processus de production, les chaînes d’approvisionnement, l’utilisation des ressources matérielles et les modes de consommation. Relever ce défi est l’une des opportunités les plus cruciales de notre époque.
Fait positif, les entreprises et les secteurs d’activité commencent déjà à adopter une nouvelle approche appelée « économie circulaire ». Elle représente une opportunité mondiale de plusieurs billions de dollars pour éliminer les déchets, améliorer la productivité, renforcer la compétitivité et maximiser la valeur. Le CELC réunit des dirigeants des divers secteurs du Canada pour collaborer, innover et faire progresser les solutions circulaires dans le monde réel. Nous nous efforçons de faire progresser les catalyseurs essentiels à la circularité dans tous les secteurs, et nous entreprenons des projets d’approfondissement dans des secteurs stratégiques – des métaux et minéraux essentiels à l’agroalimentaire, en passant par la construction et l’immobilier.
En tirant parti de l’expertise en matière de recherche et de politiques publiques de l’Institut pour l’intelliProspérité, notre objectif est d’aider à conserver la valeur la plus élevée des ressources du Canada en éliminant les déchets et en soutenant des modèles commerciaux novateurs axés sur l’utilisation optimale des matériaux, la réutilisation, la réparation, la remise à neuf, le recyclage et la régénération.
Nous créons tous ensemble des entreprises et des communautés plus résilientes et plus prospères à travers le Canada.
Commencez votre parcours avec le CELC : Contactez Paul Shorthouse, directeur général, pour plus d’informations : [email protected]
Visitez le site web du CELCLes entreprises et les industries saisissent une occasion de plusieurs billions de dollars pour éliminer le gaspillage, améliorer la productivité, renforcer la compétitivité et maximiser la valeur. C’est ce qu’on appelle l’économie circulaire.
Le tout est supérieur à la somme de ses parties. C’est ce que m’inspire le pouvoir de Generate Canada… les synergies qui découlent des liens entre différents espaces de solutions.
Paul Shorthouse est un chef d’entreprise émérite dont la carrière s’étend sur trois décennies, au cours desquelles il a favorisé l’innovation et l’impact inspirés par le développement durable.
Paul a occupé des postes de direction chez Generate Canada, notamment celui de directeur général de Circular Construction Canada (CCC) et de Circular Economy Leadership Canada (CELC), ainsi que celui de directeur général par intérim du Pacte canadien sur les plastiques (CPP). Son expérience s’étend à d’autres postes axés sur l’impact, notamment en tant que consultant en stratégie de développement durable (Delphi Group et GLOBE Advisors), directeur de conférence pour le GLOBE Forum, et chercheur et biologiste sous-marin en plongée autonome au cours de la première moitié de sa carrière.
Paul a fait ses preuves dans la fourniture de solutions stratégiques et la collaboration avec des dirigeants d’entreprises et de gouvernements. Il a démontré sa capacité à établir des partenariats et des plateformes de collaboration à l’échelle nationale, qu’il a mis à profit pour fournir un leadership éclairé et une expertise technique à des clients et des organisations partenaires à travers le pays.
Paul possède une combinaison unique de connaissances scientifiques et de sens des affaires, avec une licence en biologie et un diplôme en technologie du marketing et de l’entrepreneuriat. La carrière de Paul se caractérise par sa capacité à diriger et à gérer des projets complexes et diversifiés, à éclairer les politiques et à conseiller des entreprises et des institutions à but non lucratif en tant que membre de conseils d’administration et de comités. Paul vit à Victoria, en Colombie-Britannique, avec sa femme et ses deux enfants.
Geoff est professeur adjoint en environnement et développement à l’École de développement international et mondialisation et directeur de recherche à l’Institut de l’environnement et à l’Institut pour l’IntélliProspérité à l’Université d’Ottawa. Son expertise en matière de recherches comprend les domaines de l’environnement, des ressources naturelles et de l’économie du développement, avec des projets spécifiques portant sur les enjeux liés aux conséquences du changement climatique sur l’exploitation des ressources naturelles, aux répercussions des marchés du carbone sur la gestion des forêts durables au Canada et à l’utilisation d’outils financiers pour améliorer la gestion des risques climatiques pour les producteur‧rice‧s agricoles dans les pays en voie de développement. Il possède également une vaste expérience professionnelle auprès d’universitaires, de bailleurs de fonds et d’organismes partenaires au Canada et à l’échelle internationale, tant pour développer et communiquer des recherches décisionnelles sur l’environnement et l’économie, que pour conseiller et mettre en œuvre des projets de gestion des risques climatiques pour les populations à risque. Geoff est titulaire d’un doctorat en durabilité (avec une spécialisation en économie et en climatologie) de l’Université Columbia.
Avec un réseau d’organisations partenaires dans tout le pays, le CELC fait progresser le leadership éclairé, l’expertise technique et les plateformes de collaboration pour accélérer le changement des systèmes et la transition vers une économie circulaire à faible émission de carbone au Canada.
L’économie circulaire promet de débloquer d’énormes opportunités – et des solutions à certains de nos défis les plus pressants. Comment le secteur financier canadien peut-il franchir le pas?
Au Canada, 30 % des émissions totales de gaz à effet de serre proviennent de l’exploitation des bâtiments, ainsi que de la fabrication, du transport, de l’installation, de l’entretien et de l’élimination des matériaux de construction. Une recherche menée par le Groupe CSA en collaboration avec le CELC montre comment les stratégies circulaires axées sur la prolongation de la durée de vie des bâtiments existants par la rénovation plutôt que par la construction de nouveaux bâtiments peuvent avoir un impact.
En savoir plusLa transition vers une économie à faible émission de carbone entraînera une augmentation de la demande primaire de métaux tels que l’aluminium, le cuivre, le lithium, l’argent, le nickel, le plomb et le zinc, dont certains sont en pénurie. Mais en même temps, les impacts négatifs des activités minières font l’objet d’un examen de plus en plus minutieux. Les stratégies d’économie circulaire peuvent-elles contribuer à répondre à l’offre et à la demande en améliorant la récupération des ressources tout en minimisant les incidences sur l’environnement? L’évolution de la recherche montre que c’est possible.
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